深圳市龍潤彩印機械設(shè)備有限公司是一家集UV打印機、UV平板打印機、鞋子打印機、石材打印機、家裝打印機、玩具打印機、廣告打印機、金屬打印機研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)公司，是國內(nèi)從事UV打印機、UV平板打印機、鞋子打印機、石材打印機、家裝打印機、玩具打印機、廣告打印機、金屬打印機研發(fā)生產(chǎn)的廠家，在平板打印機領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，在依托精工、理光等知名廠商的技術(shù)支持平臺上，龍潤彩印成功開發(fā)了UV全系列龍潤牌平板打印機機型,是全國平板打印機型號較全的廠家，能夠滿足多行業(yè)的高品質(zhì)圖像輸出需求。
工廠在山清水秀的新木社區(qū)（龍潤工業(yè)園），有10000多平米集科研、生產(chǎn)、辦公、員工住宿、娛樂于一體的綜合性功能中心；加上已有廠房改擴建的3000多平方的倉儲物流中心，使公司生產(chǎn)辦公總占地面積近9800平方米，擁有近5000萬元的資產(chǎn)； 龍潤公司擁有一大批具有較高專業(yè)水平的機械、電子技術(shù)人才隊伍和實踐經(jīng)驗豐富的管理團隊， 員工近200人 其中技術(shù)人員50多名、中高級工程師18名；有多套國際先進的檢驗校準(zhǔn)設(shè)備，這些硬件資金和人才方面的優(yōu)勢為公司的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，使公司走上了高速發(fā)展的軌道。
龍潤公司的光輝歷程：
2001年 大頭貼打印機的問世
2004年 第一臺A4 幅面平板打印機誕生
2007年 第一臺大幅面平板打印機誕生
2010年 第一臺UV平板噴繪機誕生
2011年 龍潤彩印正式進駐龍潤工業(yè)園
2011年 第一臺LED-UV萬能平板打印機的誕生
2012年 自主研發(fā)新型節(jié)能UV-LED燈系列上市
敢為天下先
走進深圳龍潤公司，無異于走進萬能平板機的王國。從工業(yè)化的大型UV平板機到創(chuàng)業(yè)板迷你袖珍型平板打印機，無論從規(guī)格還是價格層次上都十分全面，能滿足來自市場不同層次的需求。談及龍潤發(fā)展歷程和現(xiàn)行的市場效應(yīng)，總經(jīng)理殷久林坦言道：這些成績得益于企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。時間進入二千年，當(dāng)時的深圳龍潤迎合了市場上大頭貼的熱潮，專門生產(chǎn)供應(yīng)大頭貼打印設(shè)備并賺了個盆滿缽滿?？紤]到公司可持續(xù)發(fā)展，龍潤人不再局限于EPSON 打印機的改裝應(yīng)用，而是放眼到市場最具潛力的領(lǐng)域中——數(shù)碼彩印在一定程度上，能夠代替絲網(wǎng)印、膠印、移印和轉(zhuǎn)印，并突破了傳統(tǒng)的大幅面打印機只能彩印卷紙材料的局限。敏銳的龍潤人感覺UV平板的春天已經(jīng)來臨。三年的厲兵秣馬，2004年初，公司鎖定UV平板機行業(yè)，并以小型彩印機為突破口，迅速搶占制勝點，定位為打造全國最專、最精、最深的平板生產(chǎn)基地。轉(zhuǎn)型初期，公司從A4大小規(guī)格的平板打印機開始研發(fā)起，克服了技術(shù)上的重重難關(guān)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，逐一成功突破。多年來龍潤公司陸續(xù)開發(fā)了A3系列 A2系列 A1系列 A0系列 和武藤900C、1304C、1604等系列平板打印機，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型，并且成功填補了小型UV設(shè)備的市場空白，“小產(chǎn)品，大市場”無可代替，牢牢占領(lǐng)市場份額。2010年龍潤公司再接再厲，在飛陽集團陳飛陽先生的鼎力幫助下，成功研發(fā)生產(chǎn)了系列UV平板打印機，成功切入UV 彩印機行業(yè)。
上下合一 管理制勝
“我們快速跨越了所有轉(zhuǎn)型企業(yè)需要經(jīng)歷的陣痛期，并打響品牌，贏得了可觀的市場份額，這一切與公司所有同仁的精誠團結(jié)和齊心協(xié)力分不開?！币缶昧謱F隊的戰(zhàn)斗力甚感欣慰。這點在和龍潤小團隊的親身交往中筆者已深有體會。就拿龍潤小團隊實行的出差費用包干一事來說，每個團員都在盡最大努力降成本，積極響應(yīng)負(fù)責(zé)人的安排。每個人既為團隊做出了貢獻，又歷練了當(dāng)家作主的本領(lǐng)，真正體現(xiàn)了人的合力在事業(yè)發(fā)展中所起的舉足輕重的作用。
在人心齊泰山移的背后，我們發(fā)現(xiàn)公司科學(xué)的管理制度也是公司次序井然的原因所在。在龍潤，從產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、售后服務(wù)到行政后勤的各個環(huán)節(jié)，各個職能部門之間分工明確，并實行下級向上級負(fù)責(zé)、平級間分工協(xié)作的垂直和縱向的科學(xué)管理模式。再比如公司自上至下的員工激勵機制、管理層的培養(yǎng)任免機制、財務(wù)費用獨立核算包干機制等等，極大的保障了公司系統(tǒng)的運作，在此管理系統(tǒng)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子恪守其位，各司其職，各盡其責(zé)，互相尊重互為師友。既實現(xiàn)了“整體自我”，又保持了“個體特色”；員工在此制度中提升了自我，實現(xiàn)了個人價值。正如殷久林所說：企業(yè)大發(fā)展，個人快成長！
用技術(shù)保證品質(zhì)
在龍潤的人員結(jié)構(gòu)中，我們有趣的發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生占整個人員的78%，而技術(shù)專員達到68人，在整個團隊中占了不小比例?！皠?chuàng)新才能讓企業(yè)充滿活力，永遠(yuǎn)有出路；技術(shù)才能保證給客戶提供優(yōu)良品質(zhì)?！币缶昧窒壬鷪远ǜ嬖V我們?！笆袌鲂枨缶褪窃瓌恿?！”龍潤公司擁有自己的核心研發(fā)團隊，每年公司投入上百萬的研發(fā)費用，引進國外先進技術(shù)，在學(xué)習(xí)先進技術(shù)的前提下，不斷根據(jù)國內(nèi)外客戶需求，開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更好地為客戶服務(wù)。去年根據(jù)市場反饋，龍潤研發(fā)團隊在產(chǎn)品中添加真空吸附平臺、加裝LED-UV固化系統(tǒng)等，不斷完善了設(shè)備的應(yīng)用功能，在客戶中獲得了一致認(rèn)可。
“我們的客服售后回訪得知，2011年，97%的客戶使用情況良好，客戶購機試用后，回頭生意很多，我們連續(xù)接到大量訂單，陸續(xù)增添機器的老客戶多達70%。僅有3% 的客戶，因為市場轉(zhuǎn)型而投身其他行業(yè)?！?/p>
靠技術(shù)和管理兩個“輪子”來驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展，龍潤公司無疑進入了快車道。
光榮與夢想
歷經(jīng)八年的打造，龍潤已如耀眼的寶劍，顯露鋒芒。如今龍潤已經(jīng)成長UV平板領(lǐng)域能為客戶提供一站式解決方案的企業(yè)。2011年企業(yè)創(chuàng)下了國內(nèi)外市場近1個億銷量的可喜成績。龍潤品牌系列陸續(xù)獲得CE認(rèn)證，3A質(zhì)量信譽認(rèn)證，新型專利證書，3C認(rèn)證，墨水SGS認(rèn)證等多項證書。
面對未來，殷久林先生介紹到：目前公司新研發(fā)了無需噴涂層及烘烤，工藝更簡單的優(yōu)勢產(chǎn)品——LED武藤、愛普生平板彩印機系列已上市；根據(jù)目前產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求的局面和需求的深入，未來龍潤公司在確保已有產(chǎn)品品質(zhì)情況下將繼續(xù)新品開發(fā)，拓展更寬廣的市場。
“我有一個夢想，廣納賢才，不斷充實提升我們的售后和技術(shù)水平，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)一流的團隊，把龍潤打造成平板打印的帝國！”目光中，殷久林充滿了對未來必勝的堅定與信心。
我們相信，奇跡是執(zhí)著者創(chuàng)造出來的，祝龍潤在市場的磨礪中更強大，夢想終成真！
選購平板機小貼士：
第一：用戶朋友根據(jù)自己的客戶群和產(chǎn)品要求，選擇合適價位，合適尺寸的機器。第二：選擇有實力的廠家。低價往往意味著低質(zhì)，過分的強調(diào)售價，可能您會遇到：質(zhì)量打折扣的機器，售后打折扣的廠家。選擇有實力的廠家，就是品質(zhì)和信心的保證
第三：售后服務(wù)是關(guān)鍵。是否重誠信守承諾，這點非常關(guān)鍵，客戶購買機器，僅僅是個開始，后續(xù)的售后服務(wù)，決定了您生產(chǎn)的周期，質(zhì)量，等等諸多方面。總而言之：一臺機器，可能就是一輛轎車的價格，您一定要實地考察，貨比三家嘛，一定要做到：買的放心，用的舒心，賺的開心?。?/p>
